Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów S.A. w Katowicach, dostarczające wodę pitną dla 3,5 mln Polaków, wdrożyło moduł budżetowania w oprogramowaniu Doctor Coster®.

Procesem budżetowania objęte są wszystkie komórki organizacyjne: zakłady i stacje uzdatniania wody, oddziały sieci magistralnej oraz piony centrali.

Budżety przygotowywane są w ujęciu miesięcznym i ze względu na charakter działalności GPW obejmują również trzy letni horyzont czasowy. W procesie budżetowania uwzględniono planowanie kosztów komórek organizacyjnych ze szczegółowością do poszczególnych pozycji kosztów rodzajowych i wskazaniem osób odpowiedzialnych.

Planowane są również przychody ze sprzedaży wody oraz przychody ze sprzedaży usług. Planem objęte są dane ilościowe związane z m3 wyprodukowanej i sprzedanej wody uwzględniające straty wody wynikające z jej przesyłania siecią magistralną.

Zwieńczeniem procesu budżetowania jest rachunek zysków i strat, który przygotowywany jest w podziale na poziomy wyniku finansowego rozpoczynając od wyniku na sprzedaży a kończąc na zysku po opodatkowaniu.

Rozwój procesów controllingowych w GPW sprawia, że firma dołącza do grona nowocześnie zarządzanych polskich przedsiębiorstw.

Moduł budżetowania Górnośląskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów S.A. wdrożony został w zaawansowanym oprogramowaniu klasy ABC/RCA – Doctor Coster®.