ABC Akademia


 


 Publikacje

"Nadwiślanka na dwóch kanałach – zarządzanie rentownością klienta w hurtowni spożywczej" - część 2
 

System rachunkowości zarządczej

    Wnioski płynące z prototypu ABC/M Hurtowni Mega skłoniły Kadrę Zarządczą firmy Nadwiślanka S.A. do rozpoczęcia działań w zakresie rozwoju systemu rachunkowości zarządczej (pomiaru rentowności klientów i produktów). Działania te podzielono na następujące etapy:

Etap I – budowa prototypu modelu kosztowego ABC/M przedsiębiorstwa – przedmiot niniejszego artykułu.

Etap II – Uporządkowanie i rozbudowa systemu rachunku kosztów według miejsc powstawania kosztów, celem zapewnienia dobrej jakości danych kosztowych do modelu ABC/M przedsiębiorstwa. Projektowanie zostało wykonane z wykorzystaniem koncepcji Resource Consumption Accounting (RCA to koncepcja komplementarna do ABC, znajdująca zastosowanie w rozliczaniu kosztów zasobów na działania).

Etap III – Wdrożenie zaawansowanego i stabilnego modelu kosztowego ABC w oparciu o specjalistyczne oprogramowanie klasy ABC/M w przedsiębiorstwie.

Etap IV – Rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie Zarządzania Kosztami Działań (Activity Based Management) oraz utrzymania i rozwoju systemu ABC/M w Nadwiślanka S.A.
 

< 4 z 4

"Nadwiślanka na dwóch kanałach... - część 1 (pełen tekst)




Autor publikacji: Tomasz Zieliński, Prezes Zarządu ABC Akademia Sp. z o.o.
Źródło: Czasopismo Eurologistics, Nr  3/2004.


Wszystkie Publikacje książkowe i literaturowe

ABC Akademia

 

 

  ABC Akademia

Copyright © 2014 ABC Akademia Sp.  z o.o.